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商品訊息功能
- 品號：3504058
- 日本品牌，高品質耐用
- 多爪軟質式夾具，夾持不傷手機
商品訊息描述
商品特色
■日本品牌，高品質耐用，美觀典雅。
■多爪軟質式夾具，夾持不傷手機。
■大螢幕專用手機架，最大可放寬9公分的手機，使用更方便。
■可放到寬5.5公分~9公分以內，厚度長度不限的手機使用。
■手機架也可以直接吸附在前檔玻璃上使用。
■手機架可以360度迴轉直放或橫放您的手機，左右360度角度調整，前後160度調整角度，調整您要觀看的角度 。
熱銷■可接受重量：200克以下。
注意事項
■請勿接近火源，以免損壞或變形。
商品訊息特點
● 品牌：NAPOLEX
● 品名：3D吸盤式手機架
● 顏色：碳纖黑
● 尺寸：106×70×110 mm
● 重量：155g
● 數量：1個
● 產地：中國
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救國團過去半年間陷入與黨產會的糾纏，對於10月份即將到來的第2次聽證會，救國團新任主任葛永光接受《NOWnews今日新聞》專訪表示，救國團跟政府關係很密切，而不能說是跟國民黨關係密切，黨產會若是能夠從歷史脈絡，理性看待救國團，就會知道救國團並非附隨組織。
對於救國團是否為國民黨的附隨組織，葛永光說，政府應該回到歷史的脈絡來看待救國團，過去台灣是Party State，黨政關係密切，但救國團一開始成立就是隸屬國防部，所以說救國團跟政府關係很密切，而不能說是跟國民黨關係密切。
位於台北市精華地段的總部志清大樓，今年2月被最高法院判定為國有財產，必須返還國家，葛永光說，志清大樓地是救國團買的，地上物是三個單位合建，當初首任主任蔣經國認為，救國團為國家服務，所以不需要登記在團名下，所有人是登記中華民國，救國團只做管理人，所以所謂的轉型正義，必須要回到歷史真相。
葛永光說，黨產會硬要把附隨組織的名義套在救國團上，在舉證上會有困難，就算是志清大樓要返還政府，原因也是因為救國團是政府組織，所以志清大樓是返還給國有財產局，同時歷年來包含內政部、教育部接受立法院質詢時，都說得很清楚，救國團跟國民黨沒有關係。
對於未來跟黨產會的交手策略，葛永光說，未來救國團會蒐集歷史文獻與證據，發展自己的論述，來跟政府辯論，若黨產會講理，能從客觀證據做判斷，從理性辯論的結果，黨產會能夠接受救國團不是附隨組織。
針對政府希望收回救國團委辦的活動中心等，葛永光說，政府沒有一套青年政策，救國團替政府服務青年有什麼不好？葛永光表示，現有活動中心的經營，救國團都是合法取得來經營，若是政府希望收回經營，那救國團就配合，若是有爭議的部分，則依照法院判決來決定。
同時今年4月通過「公職人員年資併社團專職人員年資計發退離給與處理條例」，將處理國民黨黨職併公職年資問題，救國團也被點名其中，葛永光說，有先進行內部了解團內到底有哪些人是有黨職問題，目前還沒看到相關資訊，但很可能很多人都已經過世了，所以調查起來會非常困難。
由於顧立雄接任金管會，黨產會將由新任主委林峯正接任，葛永光說，救國團隨時歡迎跟黨產會溝通，大家生活在台灣這麼多年，藍綠誰沒有朋友，團內也很多人政治屬性是屬於民進黨。
葛永光說，政府改組應該要透露出和解的訊息，林峯正過去強調人權，所以林應該思考黨產會是否有危害人權的部分，若是硬把救國團納入附隨組織，恐怕連黨產條例定義都不符合，就連民進黨人士過去參與救國團活動，也都很肯定救國團。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台積電董事長張忠謀今（2）日表示，他是今年初想到要退休，6月決定雙首長平行領導制。明年6月將退休，董座一職由劉德音接任，魏哲家則擔任總裁，為雙首長平行領導制。張忠謀指，劉德音做為董事長要領導董事會，也是公司最高代表，魏哲家則是在董事會指引下，於戰略上、戰術上、營運上經營領導公司。
張忠謀表示，劉德音身為董事長要領導董事會，也是公司最高代表，同時是公司決策最後把關者，當然他對一切都要非常熟悉，包括外在的經濟、社會、市場環境，在內則要熟悉公司事務。而魏哲家擔任總裁，則是在董事會指引下，於戰略上、戰術上、營運上經營領導公司，不只對董事長報告，也要對董事會報告，而整個公司則會對總裁報告。
其實現年85歲的台積電董事長張忠謀今年初農曆春節跌倒後，就讓外界格外關心起台積電的接班布局。他之前曾開玩笑說，「如果要找最好、最有經驗的人，也不會比我更好」。
如今兩位接班人中，外界原本認為魏哲家出線機率大，因為今（2017）年2月初傳出張忠謀點名現任台積電共同執行長魏哲家，出任台灣半導體產業協會理事，之後魏也順利當選。不過，張忠謀對於接班卻始終採雙首長制。2013年，張忠謀辭去執行長，由劉德音與魏哲家兩人共同挑起台積電執行長大責。
劉德音個性內斂，但對於前瞻、未來考量相當謹慎，負責先進製程之研發。魏哲家個性則是親和爽朗，非常能掌握現況、了解現今市場需求，負責成熟製程的營運。
其實去年台積電運動會上，張忠謀針對接班議題表示已不再堅持10年交棒計畫，因為他讚賞劉德音與魏哲家的管理成績，言談中顯示不排除提前交棒。至於如何挑選接班人，張忠謀曾說接班人必須要有判斷力與洞見能力，但最重要是得維持公司幾十年誠信正直的價值觀，與客戶做夥伴，因為台積電自創立以來，攜手客戶合作將近數千種晶片創新，強調這種價值觀在公司相當普及。
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